logos

Smart innovative MBA Leadership managementдля власників та керівників бізнесу

mba_100215
УНІКАЛЬНІСТЬ ФОРМАТУ ПРОГРАМИ:

Програму читає зіркова команда тренерів, які є визнаними експертами у відомих бізнес-школах України, Литви, Чехії, США та Швейцарії.

Програма є модульною і слухач завершує навчання лише після проходження 3-х модулів.

Програма створена спеціально для керівників великого бізнесу з урахуванням реалій українського ринку.

Завдання програми

  • навчити практичним навикам ефективного управління підприємством;
  • передати досвід сучасних успішних підприємств та експертів бізнесу;
  • надати фахові консультації професійних тренерів та практиків бізнесу;
  • сприяти встановленню ділових контактів з MBA Alumni.

Формат програми

  • Модульне навчання (3 дні протягом 1 міс.)

Програма Smart Innovative MBA Leadership management – спрямована на розвиток персональних здібностей керівника  сучасних компетенцій в управління командою і підприємством.

Модулі програми

Модуль 1- LM. Лідерство. Тайм-менеджмент. Комунікування в компанії.

День 1.

Особиста ефективність та управління часом.

  • Поняття «Управління часом».
  • Постановка цілей.
  • Стратегічне та тактичне планування часу.
  • Встановлення пріоритетів та методики пріоритезації.
  • Боротьба зі злодіями часу.
  • Самомотивація.
  • Контроль та аналіз використання часу.
  • Управління часом в компанії.
  • Робота з поштою або технології працюють на Вас.
  • Лідерство та особистісна комунікація.

День 2.

  • Основи функціонування ефективного бізнесу.
  • Ефективне лідерство або «лідерами не народжуються».
  • Модель успішної комунікації. Рапорт.
  • Визначення потреб співрозмовника/замовника/кандидата.
  • Системи прийняття рішень.
  • Робота з запереченнями.
  • Визначення стилю введення переговорів.

День 3.

  • Внутрішні комунікації компанії.
  • Місце, роль і структуру внутрішніх комунікацій в організації.
  • Інструментарій внутрішніх комунікацій (друковані, електронні, інтерактивні комунікації, корпоративні свята).
  • Мистецтво комунікації (презентація роботи відділу та самопрезентація, комунікація змін та негативних новин).
  • Максимізація використання власних сильних сторін, які необхідні учасникам в щоденних комунікаціях з підлеглими, колегами та керівниками (зворотній зв’язок, критика, наради та пошта).
  • Як соціальні мережі змінили парадигми комунікацій та їх вплив на внутрішні комунікації.
  • Аналіз внутрішніх комунікацій (опитування сервісів та задоволеності працівників).

Модуль 2-LM. Емоційний інтелект

День 1.  Базові психологічна та емоційна грамотність

  • БЛОК А. Базові психологічні поняття: – фізіологічні та психологічні основи суб’єктивного пізнання світу (суб’єктивність, шаблонність [стереотипність] мислення, дитяча і зріла модель мислення, маніпуляції, механізм поляризації); їх значення у бізнес-процесах; – поняття «власної моделі світу»; поняття «фону та фігури»; їх значення у бізнес-процесах
  • БЛОК Б. Базова емоційна грамотність: чому емоції такі важливі? – емоційний мозок та природа емоційного інтелекту; – емоційний інтелект у світі та в Україні; – зв’язок між емоційним інтелектом та успіхом; – чому отримані знання мають всі шанси не спрацювати? – емоційна пам’ять;

День 2.  Емоційний інтелект – це не про інформацію

  • Блок А – базові (вроджені) та соціальні емоції; спектр емоцій; – базові функції та завдання емоцій; – роль емоцій у процесі прийняття рішень; – баланс «емоції-раціо» і як це працює; – усвідомленість (awareness) та «тут і зараз»;
  • Блок Б – складові емоційного інтелекту; – емоції на робочому місці: бути чи не бути? – зв’язок емоцій та соціальної компетентності; – мудра організація та груповий IQ; – ЕІ як запобіжник емоційному вигоранню власника та працівників; – ЕІ як інструмент для ефективної роботи команди (атмосфера, мотивація, конфлікти); – ЕІ у обслуговуванні клієнтів (продажі, стресові ситуації, конфлікти тощо).

День 3. Практичні аспекти застосування ЕІ.

  • Практичні та прикладні елементи застосування емоційної грамотності у власних ситуаціях – цикл контакту (4 фази) та границя контакту (де виникають емоції);
  • Відчуття партнера/співрозмовника, емпатія, міжособистісний інтелект, гнучкість; – «людина-оркестр» і «людина-диригент» = делегування відповідальності = соціальний інтелект;
  • Кордони і відповідальність: “Трикутник Карпмана” або “Ігри, в які грають люди”;
  • Конфліктологія: психологія конфлікту, моделі поведінки в конфлікті;
  • Співпраця/партнерство – чи вмію я? – 5 етапів проживання змін у компанії (Коблер-Росс);

Модуль 3-LM. Риторика і публічний виступ

День 1. Форма виступу  

  • Базові переконання, необхідні для швидкого й успішного навчання.
  • Запуск стратегії навчання самого себе.
  • Вміння легко висловлювати думки.
  • Впевненість у собі. Комфорт при публічному виступі.
  • Конкуруючі виступи. Перетягування уваги на себе.
  • Особливості зорового контакту.
  • Робота із «важкою» аудиторією.
  • Невербаліка: тіло, міміка, жести.
  • Структура переконуючого виступу.
  • Основи побудови аргументації.
  • Дебати із відеозйомкою.
  • Виступ із читанням незнайомого тексту з листка.
  • Відповіді на запитання учасників.

День 2. Структурування інформації та структура виступу

  • Знайомство з технологією інтелект-карт.
  • Підготовка виступу за допомогою інтелект-карт.
  • Виступ з опорою на інтелект-карту.
  • Уміння конспектувати виступи за допомогою інтелект-карт.
  • Конспект чужої статті та переказування її по пам’яті (тренуємо навичку готувати виступи на основі аналітичних / інформаційних статей).
  • Відповіді на запитання учасників.

День 3. Структура виступу

  • Розбір різних варіантів початку виступу.
  • Посилення аргументації за рахунок системного підходу до опису ситуації.
  • Формулювання точної тези.
  • Багаторазове повторення ключової тези.
  • Структура презентації.
  • Коригування часу виступу.
  • Вбудовування своїх ідей у відповіді на питання.
  • Фінальні виступи із відеозйомкою.
Події
Тренінг “Подивись на свій бізнес по-новому”
  • Липень 9, 2019
  • 10:00 PM to 16:00
  • м. Дніпро
Модуль програми МВА “Інвестиційний менеджмент”
  • Липень 11, 2019
  • 10:00 PM to 19:00
  • м. Львів, вул. Зелена, 109, ауд. 108
Перший сертифікаційний курс з BRIT System
  • Липень 25, 2019
  • 10:00 to 19:00
  • м. Львів, вул. Зелена, 109, ауд. 108
Чим ми можемо бути вам корисні?

Зв’яжіться з нами, якщо у вас виникли запитання.

Викладачі

Вартість програми

Літній пільговий період діє до 10 липня 2019 року. В цей період вартість участі у  програмі  Smart  МВА management становить 45 тис. грн. і включає відкриття рахунку у Всеукраїнська асоціація керівників бізнесу – UABL на 5 тис. грн. які зараховуються на баланс учасника і дають доступ до участі в заходах Асоціації.

З 11 липня вартість участі в програмі буде складати  55 тис. грн. включає відкриття рахунку в UABL на 5 тис. грн. які зараховуються на баланс учасника і дають доступ до участі в заходах Асоціації.

ЗареєструватисьНатисніть тут

Контактна особа: Руслан Бельтюков +380 067 674 17 17,

ruslan.beltyukov@uabl.org

Дізнайтесь про нас більше