logos

Володимир Місюк: Лише за умови відповідального (у всіх розуміннях) поєднання бізнесу із навколишнім світом можливий довготривалий успіх

Володимир Місюк – випускник, Львівської школи керівників бізнесу, керівник сервісного центру Nissan (ГалАвтоСвіт) в інтерв‘ю для Львівської школи керівників бізнесу розповів, з якими викликами стикається підприємець навчаючись на програмі МВА, а також про те як навчання змусило вийти з зони комфорту та змінити підходи до управління.

Також читайте в нашому інтерв’ю про трактування успіху, соціальну відповідальність бізнесу та цінності, що ведуть вперед.

Причини навчатись на програмі МВА.

Головною причиною було бажання розвиватися. Доволі тривалий час, відчував що на певному етапі зупинився в професійному, і частково в особистому розвитку. Пробував займатися самоосвітою: перечитав безліч літератури, пройшов не один онлайн-курс і в результаті в голові утворилась каша. Багато порад були вже неактуальні, або дуже загальні чи непрактичні для мене. Тому вирішив впорядкувати свої знання, отримати реальні, прикладні речі, які можна використовувати в професійній діяльності.

Що найбільше запам’яталось, вразило під час навчання?

Вразило те, що практично кожен модуль давав потужний мозковий штурм і буквально висмикував із зони комфорту та надихав до застосування здобутих знань на практиці. Вражали слухачі: розумні, натхненні до творення чогось цінного для суспільства. Люди, яких в перервах між заняттями просто розпирало від бажання виговоритись, поділитись наболілим чи обговорити почуте.

Викладачі не просто подавали матеріал. Це були успішні підприємці, власники консалтингових компаній, професійні викладачі, які аргументували свою думку прикладами з реального життя, в тому числі і з власного. Вони наочно демонстрували за допомогою вправ та тренінгів актуальність викладеного матеріалу.

Дехто каже, що головна і єдина справа бізнесу – заробляти гроші. Яка Ваша думка з цього приводу? Чи повинен бізнес бути соціально відповідальним?

Інакше і бути не може. Як людина не може існувати без суспільства, так само і бізнес. Платити податки – це вже соціальна відповідальність, бо ці кошти йдуть на утримання шкіл, лікарень, армії, інших неприбуткових організацій, розвиток та підтримання інфраструктури тощо. Так само бізнес має дбати про своїх працівників, турбуватись про клієнтів, відповідально і чесно вести справи з партнерами – це теж соціальна відповідальність. На мою думку, лише за умови відповідального (у всіх розуміннях) поєднання бізнесу із навколишнім світом можливий довготривалий успіх.

Ваше життєве кредо, що для Вас успіх?

Кредо – бути людяним, за будь-яких обставин, що б не трапилось. Для мене особисто успіх – це насамперед відчуття гармонії з людьми, які тебе оточують, гармонії із самим собою, а вже потім задоволення від досягнення особистих цілей, незалежно від того, наскільки вони амбітні.

Ваше хобі?

Хобі в мене є декілька. Передусім, це спорт – біг, важка атлетика. Люблю читати художню, науково–популярну та вузькоспеціалізовану літературу. Обожнюю їзду на мотоциклі та подорожі, особливо в горах.

Життєві цінності та орієнтири.

Найголовніші цінності для мене в особистому житті  – це самореалізація, гармонія з оточенням, розуміння, взаємоповага, дружба, любов. В професійному аспекті – це оптимізм, віра в інших, дисципліна, бажання довести задумане до кінця.

Що ви зараз читаєте, можете назвати улюблені книги?

Зараз почав читати книгу «Практична мудрість» (Баррі Шварц та Кеннет Шарп). Улюблених книг дуже багато, не можу виокремити однієї. В один період накладається на твоє сприйняття та  думки одне, в інший час – вже інше. Читаю постійно, іноді паралельно декілька книг. Для зручності користуюсь рідером, так завжди є можливість мати чтиво під рукою. Хоча набагато приємніше тримати в руках друковане видання, тому книгу, яка мені сподобалась, потім зазвичай купляю вже в паперовому варіанті.

Одна порада для наступних учасників програми МВА.

Навчання дуже інтенсивне, інформації настільки багато: корисної та прикладної, що одного місяця може бути замало для повноцінного опрацювання матеріалу. Принаймі для мене, це була проблема. Не встигав освоїти один, як вже занурювався в інший, не менш цікавий модуль. Хоча це, мабуть, індивідуально.

І на завершення: як вплинуло навчання у Львівській школі керівників бізнесу на кар’єру та підходи в управлінні?

Думаю, відбувся перехід від стану неусвідомленої некомпетентності до стану усвідомленої некомпетентності, а в багатьох аспектах і до усвідомленої компетентності. Зрозумів, над чим треба працювати, в яких моментах мені бракує знань, що треба розвивати, а чого навпаки, позбуватися. Отримав прикладний інструментарій для аналізу і управління, завдяки якому сформувався більш системний підхід до керівництва.

Звичайно, ніхто не дав мені чарівної пігулки, яка б в моменті вирішила всі питання (тепер знаю, що такої не існує), та прийшло розуміння того, що за умови послідовного та правильного підходу до вирішення поставлених завдань результат гарантований. Раніше часто бігав, залатуючи дірки, витрачав багато часу на операційну діяльність, але зараз переосмислив свою роль, перерозподілив обов’язки, і, відповідно, отримав більше часу для того, щоб працювати над розвитком та вдосконаленням бізнесу, в якому працюю. Якщо коротко, то МВА витягнув мене із системи і поставив над нею.

Розмовляла Ольга Гординська.

Фото з особистого архіву та Антоніна Кореневська.



Отправить

Чим ми можемо бути вам корисні?

Зв’яжіться з нами, якщо у вас виникли запитання.